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留住95后人才的秋招窍门，让hr招到人才留住人才！

时间：2019-09-17 14:40:36来源：向阳生涯作者：小阳君点击：5907

9月，秋招正当时，历年秋招都能吸引大批的应届毕业生的特别关注，这是因为相比较春招，秋招进入自己心仪的公司几率大、可供选择的机遇相对比较多。

而春招已经是一个年度校招计划的后半截，这个情况下可挑选的岗位数量有所下降，质量也不如秋招，但标准却会相对比较高，无形之中提高了应聘难度。所以对于应届生而言，秋招是更好的机遇，帮助自己在职业生涯规划一个更好的起点。

对于企业而言，秋招也是一年中补充企业新生力量的良机，HR们通常也翘首以待做足了准备，期待能为企业储备高端人才。有相关的资讯表明，秋招岗位占企业每年招聘名额80-90% ，招聘质量直接影响企业未来一年的运转情况 。

对比于社会招聘更重视新员工的工作能力和实践经验，校园招聘重视基础和发展潜力，自身工作能力可以在以后的工作上培养，应届毕业生要想搭上秋招的顺风车，开始自己的职业生涯，而HR们也一样要为kpi指标奋斗。

可是现如今，招聘员工对HR们而言实属不易，95后们陆续进入职场，00后们也开始进入大学，这一代人的年轻人越来越有自己的个性和想法，由于父母一代人的奋斗，他们的生活条件也相对比较好，没有过多经济上的负担，他们对自己的职业规划有更多兴趣以及自我实现层面的追求。
 

 

之前就有95后第一份工作平均7个月离职的调查统计数据，一言不合就裸辞，拿到了入职通知最后拒绝的各种各样的状况层出不穷，作为HR有心想要防止这样的状况，留住更多优秀人才，最关键的是要招到合适的人，到底有窍门吗？

窍门当然有，如同许多来报名参加向阳生涯CCDM高级职业规划师课程体系的HR学员说的，招聘难，招来真正人职匹配的新员工更难，招来人职匹配还能长久发展的员工就是难上加难。因此，怎样留住新员工，怎么管理好95后乃至以后的00后员工，才是解决问题的根本所在。

要彻底解决这个难题，就必须要了解员工的心态，接着从他们职业规划的角度对症下药。

1.校园宣讲会

校园宣讲会便是刚开始一个不错的突破口，一场成功的校园宣讲会，除了特别强调企业自身的硬件条件，例如企业的品牌知名度、行业的美誉度、办公环境和岗位的薪酬福利等，其实还要强调很多软件方面的东西。

年轻的应届毕业生对于自身未来发展通常情况下是既期待，但又有一些迷茫的。倘若负责校园宣讲的HR能充分利用好职业规划领域的理论知识，从职业规划的角度出发，给应届毕业生们一些未来职场的启示，有关性格、兴趣、价值观的一些方面找一些自身碰到过的经典案例当故事来讲，会特别给人以代入感，让来参加宣讲会的学生，有种能学到东西的感觉，就成功了一半了。
 

 

2.简历筛选

再有就是面试之前筛选个人简历，学历和专业能体现一个人的基础能力是否和当前的岗位匹配。但这并非全部，作为HR，也要留意应聘求职学生自我介绍中的一些学校实习的经历。很多实习经历都能看得出他们的兴趣点，特别是能写到个人简历的实习经历，一定是他们特别满意的，是他们认为的成就事件。

成就事件也是向阳生涯ccp生涯规划师课程中教授到的合理有效的简快技法之一，关注到成就事件，对于分析一个人内在的兴趣取向是十分有效的。根据兴趣能够分辨一个人的个性特征，例如参加过学生会，共同举办过学校的一些活动，就表明至少这个学生是相对比较有领导能力的，或者相对比较善于与人沟通的，假如岗位的需求恰好有类似个性特征的需求，不就恰好匹配上了么。

兴趣对于职业的发展有非常强大的内驱力，向阳生涯创始人洪向阳老师在他的职业规划著作《10天谋定好前途》中写道，人的兴趣在学习、工作上产生和发展起来，也是认识和从事活动的巨大驱动力，越是喜欢越能投入，越是付出越有收获。假若HR能从个人简历中剖析出这些，最起码能判断候选人的粗定位是否适合，而凭借着他们的专业素养，后续的招聘也就更简洁明了了。

3.面试测评

招聘面试的过程中，还可以用上很多职业规划领域的方法，例如可以进行一些职业测评作参考，世界500强企业中，有很多企业会运用MBTI性格测试作为招聘面试的一部分，只是倘若照本宣科的按照测试的结果下判断又容易导致偏差，这就需要HR懂得分析MBTI的测评结果，知道每一个维度背后具体的含义。

实际上任何类型的人做任何工作，能够取得成功，但当一个人的性格类型与工作活动相对比较匹配时，就会更易于学会，更易于出成绩。置身在一个高效率的时代里，倘若能让新员工少走弯路，对于企业也好，对个人也罢，都代表着更快更好的发展。

只不过职业测评并非万能的，性格的内外向是较为好辨认的，只是这是个偏直觉还是偏细节的人呢，是个理性还是感性的人呢？这就需要在面谈的过程中逐一澄清，学过CCDM高级职业规划师课程的学员都知道，课程中会专门有一天的时间是讲述职业规划咨询中的面谈技巧，这对HR们的工作同样会有很大的帮助。
 

 

4.留住人才

而即使已经把人招进来了，留住人也需要职业规划。前面也讲了，目前95后一代的职场人特别有自身的想法，但终究还年轻职场阅历不够，对于自身的未来发展还存在一些迷茫，假若HR们此时能应用好职业规划的理论，帮助他们规划好职业定位、目标设定和企业内的通道设计，对于他们而言就像拨云见日一样，一下子就变的更有目标感。

知道了自身是真的适合现在的职业，也有了清楚的发展方向，他们就会更积极主动的提高自己，即便遇到困难也更容易坚持下去，长此以往，不就在公司有了长久稳定的发展了吗？随着他们的成长，也在为公司创造更大的价值，这便是双赢的局面。

对于HR而言，招到了合适的人才，还保障了人才能在本公司长久稳定的发展，这个过程同样是在提高自身的专业能力和核心竞争力，对于自己的工作更有成就感，当卓越之轮就此转动起来，职业生涯也会迎来越来越多的机遇。

现如今秋招还在继续，不管HR还是应届毕业生，把握好机会，实现自己的目标，多学些职业规划的知识对自身对工作都是有利无害。专业系统的职业规划理论知识要去哪儿学呢？向阳生涯的CCDM高级职业规划师课程体系在整个职业规划行业，已经经历了多年的发展和迭代，为行业输送了大量兼具理论和实战资质的高级职业规划师。

现在，第135期CCP生涯规划师上海班开班在即，三天课程由向阳生涯创始人、CCDM高级职业规划师课程总设计师洪向阳老师亲自授课，根据理论知识和简快技法的教学，帮助学员快速成长为入门级别的生涯规划师，在助人助己的职业规划道路上越走越远。

 

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