如何设定恰当的个人职业生涯规划目标

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如何设定恰当的个人目标

时间:2020-01-08 16:02:45来源:向阳生涯作者:小阳君点击:1180

导读:目标决定人生的未来,关乎事业的成败。当我们已经厘清自己的愿景和人生目标后,就需要用更具体可行的目标来一步步向前推进。相信在目标的引领下,你的人生和事业必将更加精彩辉煌、风光无限。本文向阳生涯将具体讨论如何设定恰当的个人职业生涯规划目标。

目标决定人生的未来,关乎事业的成败。当我们已经厘清自己的愿景和人生目标后,就需要用更具体可行的目标来一步步向前推进。相信在目标的引领下,你的人生和事业必将更加精彩辉煌、风光无限。本文向阳生涯将具体讨论如何设定恰当的个人职业生涯规划目标。

人生的愿景和目标是多元的,整体目标的实现根本上还是在于职业生涯的目标实现。那么你的职业生涯规划目标该如何表达呢?它应该包括哪些内容呢?最有效的方法就是借助SMART原则来设定好目标,该原则是在职业生涯规划目标设定中,被普遍运用的法则。

 
SMART原则
 
S(Specific)——具体的,要切中特定的工作指标,不能笼统;
M(Measurable)——可衡量的,衡量的指标是数量化或者行为化的,验证这些指标的数据或者信息是可以获得的;
A(Attainable)——可实现的,指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
R(Relevant)——与其他目标有相关性;
T(Time-based)——有明确的截止期限。


现在我们来具体了解一下。

SMART原则一:S(Specific)——具体的

用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功人士和成功团队的一致特点。很多人不成功的重要原因之一就因为目标定得模棱两可,或没有将目标有效地传达给相关人员。举例:

无效的表达:我想成为一个对社会有价值的人。
具体的表达:我要成为一个受人尊敬的对外汉语教师,为传播中华文化作出贡献。

SMART原则二:M(Measurable)——衡量性

衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。如果设定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。

目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。在评估目标时有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行。如果仍不能进行衡量,其次可考虑将目标细化,细化成分目标后再从以上五个方面衡量,如果仍不能衡量,还可以将达成目标的工作进行流程化,通过流程化使目标可衡量。举例:

模糊的表达:我要多花些时间看望父母,多和孩子沟通。
可衡量的表达:我每月要至少看望父母3次以上,每星期与孩子沟通在一起的时间不少于5个小时。
模糊的表达:我希望这几年收入有所提高,能晋升到满意的职级。
可衡量的表达:5年内,我的年现金收入(或年薪)要达到15万元,我在公司的职位要当上人力资源总监或副总经理。

SHART原则三:A(Attainable)——可实现性

目标是可以通过努力实现、达到的。通过设定目标成长,就先不要想达成的困难,不然热情还没点燃就先被畏惧给熄灭了。

职业生涯规划目标的设定不只是你自己的事,它同时还依托于具体的职业平台——你的老板和公司对你是否可以达成目标都会有影响,所以要坚持与公司相关负责人协商,确保既对公司的整体目标有利,又能达成你的个人目标。要制订出跳起来“摘桃”的目标,不能制订出跳起来“摘星星”的目标。例如,一个刚刚工作的大学生设定的目标如下:

不切实际的表达:我在要2年内成为分公司的总经理!
可实现的表达:我要在2年内成为公司的销售经理。

SMART原则四:R(Relevant)——相关性

目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果这个目标与其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大。

因为毕竟职业生涯规划目标的设定,是要和人生目标相关联的,是要有利于职业生涯的整体提升的,不能跑题。那么要怎样平衡这种关联性呢?可从下面几点来考虑:

①个人目标与所在公司、部门目标相联结;
②个人目标与家庭目标和期望相联结;
③长、中、短期目标相联结;
④个人发展、经济事业、兴趣爱好、和谐关系四大目标系统平衡关联;
⑤目标之间彼此不冲突。

SMART原则五:T(Time-based)——时限性

目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如:“我将在2015年10月31日之前完成某事。”2015年10月31日就是一个确定的时间限制。这种没有明确的时间限定的方式可能会造成无限拖延,在工作上可能会造成无法评估,也会带来考核的不公正,伤害工作关系,伤害下属的工作热情。在公司内,上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同,上司着急,但下面不知道。到头来上司暴跳如雷,而下属觉得委屈。

无论是制订个人的职业生涯规划目标或绩效目标,还是团队的工作目标,都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。另外,在设定目标时还需要回答“达不成怎么样”这个问题。简而言之,就是如果达不成应该有一定的惩罚机制,否则如果目标达成与没达成一个样,那人们对这个目标也就无所谓了。

在我们的人生中需要目标,当我们有了明确的目标,就找到了人生努力的方向和持续动力的出路。树立目标的最大价值在于可以避免浪费时间,避免漫无目的地瞎干,使你能集中精力去达到理想的目标。向阳生涯专注职业规划实战落地19年,是国内职业规划事业的开创者,在你不知道如何设定恰当的个人职业生涯规划目标时,可以咨询向阳生涯!
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