免费咨询热线:400-057-1108

向阳生涯职业规划师告诉你对于九零后新员工可以采取这5条培训方式!

时间:2019-07-26 14:47:19来源:向阳生涯作者:小阳君点击:1221

导读:又是一年毕业季,又到了校招的时候,招聘的应届生入职之后,随后的培训工作该怎么开展呢?这些90后们不喜欢听老生常谈,他们有自己的个性、主张,用一直沿袭的培训方法用在他们身上,效果并不显著,那么该如何因材施教呢?

又是一年毕业季,又到了校招的时候,招聘的应届生入职之后,随后的培训工作该怎么开展呢?这些90后们不喜欢听老生常谈,他们有自己的个性、主张,用一直沿袭的培训方法用在他们身上,效果并不显著,那么该如何因材施教呢?

向阳生涯职业规划师告诉你对于九零后新员工可以采取以下的培训方式:

    1.组织新人拓展培训。作为一个同时进入的新人,一定有很多想法可以交流和分享。拓展训练将为新人提供一个相互熟悉的平台。一般来说,新人一般分成十组,每组约20人。他们共同完成任务(攀岩等十多个项目),为这个团队赢得荣誉。在训练过程中,比赛结果应在每次训练结束后公布。每支队伍都应该在中场休息,在绩效面谈之后,团队应该不断地改进和调整自己的心态。拓展训练的过程不仅培养了他们团队的默契,也为今后的合作奠定了良好的基础。

  2.真实反面案例做教材。90后员工不愿做小事。在进行SWOT分析时,他们在职业规划中通常会写上“一年做总工,三年做项目经理”这样的字眼。浮躁的心理源于他们对未知任务过于乐观的态度。把一些实际的工作案例摆在他们面前,使他们认识到工作问题的严重后果,特别是突出其后果。案例必须真实深刻,对于规范90后行为和转变观念非常有效。让他们明白一个道理,就是在工作中要“战略上鄙视敌人,战术上重视敌人”。相信所有的反动派都是纸老虎,但是每一场战斗都必须打好。


 
向阳生涯职业规划师告诉你对于九零后新员工可以采取这5条培训方式!
 
  3.行业专家和技术专家培训新员工。90后对自己所知道的事情不以为意,但会尊重专业人士的指导。培训师本身必须表现出高度的专业性,突出公司对员工的高度职业化要求。这需要按照企业氛围和企业文化来实施,以免在加入公司后造成心理差距。可以用高度提炼的专业语言与他们交流。如果插图案例生动、详细、深刻,就会形成对他们很好的职业介绍培训,这完全是基于他们有思考力但不够深刻的特点,提高他们的培训意识的方式。

  4.在入职的第一个月,导师带着新人熟悉环境。安排一位有经验和耐心的导师来负责新员工的工作,并在生活中照顾他们。因为不管他们有多自信,他们对新的环境还是很胆小。我们应该表现出对他们的关心,让他们觉得可以尽快消除陌生,更好更快地融入公司的大集体中。

  5.定期跟进和反馈。对新人的培训不能一次完成。必须提供后续培训,以确保效果的持续。培训要循序渐进。应进行月度、季度和年度评估。考核中出现的问题要及时提出和纠正,成绩要表彰。实行导师制,定期与新项目经理、导师沟通,定期组织新员工研讨会,解决他们在工作和生活中的实际问题。不要把新人的培训变成形式主义,那么之前的入职培训就没有用了。

向阳生涯员工职业规划培训将员工职业发展方案与现有人力资源管理体系深度结合,实现员工职业生涯管理的日常化。员工职业发展导师掌握组织生涯管理模式导入企业的基本流程与方法,使其与现有HRM体系对接的思路和方法,建立生涯导向的HRM系统。帮助员工深刻领悟职场的真谛,让企业与员工实现共赢并高速发展。
推荐文章

职业规划_职业生涯规划_生涯规划_生涯教育-向阳生涯18年资深品牌

Copyright © 2002-2019 向阳生涯 版权所有All Rights Reserved 备案号:沪ICP备10018957号