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IBM靠什么留人

时间:2004-05-30 18:42:11来源:向阳生涯作者:点击:

导读:

  留人留心。IBM每年的人才流失率在5-10%之间,是一个非常低的比率。IBM认为,留住“蓝色精灵”,构建军心稳定的“蓝色军团”,不能仅仅依靠薪资,薪资没有上限,别的公司可能会给更高的待遇。很少有人因为薪资等原因离开一家出色的公司,员工想离开公司肯定是心有不满,所以IBM通过众多“蓝色沟通渠道”保障与员工的有效沟通,及时了解员工的思想,关心员工的职业生涯。

 “深深蓝”

  在IBM,你可以看到一些员工胸卡上会有一个特殊的标记,这是一种崇高的荣誉,这个标记凝聚着忠诚、信赖与价值。事实上,在IBM工作年满25年(1/4个世纪!)的员工才会得到这个徽标!在IBM“蓝色军团”效力达1/4个世纪的“蓝色精灵”,他们是IBM的“深深蓝”,是什么吸引着人才长期留在IBM?

  正像以上所述,IBM强大的培训体系,提供广泛的培训机会,那是为员工提供提高自我、完善自我良机的大课堂。

  IBM多元化的用人政策,为员工创造出公平的工作环境,提供充满前景的职业生涯,每一名不同文化背景的IBM员工在这里受到充分的尊重。

  IBM诸多的沟通渠道与高效的沟通效果,让员工的想法与意见随时反映到高层,并得到及时的解决。

  IBM“工作与生活平衡”理念,让员工在收获事业成功喜悦的同时,能够有机会参加丰富多彩的业余活动,放松身心。并有更多的时间来尽享家庭与生活的温馨。

  IBM的“弹性工作制”,贴近员工的切实需要,为员工的工作与生活带来了更多方便与惬意。

  IBM的PBC制度,给自己挑战的同时,更得到上司与同事的无限支持与帮助,结果是自己的潜能得到了发挥,更收获了工作与事业的成功,得到上司与同事的认同。

  IBM的“接班人计划”,为员工大展抱负,尽显才华提供了无限的用武之地。

  IBM也频繁地为表现出色的员工颁发奖金或公司股票,为其及时加薪、升职,提供更广阔的发展空间。

  ……

  总之,在IBM,无论你是“新蓝”、“纯蓝”还是“深蓝”,都能在这里找到归属感,IBM值得每一名“蓝色精灵”信任,“蓝色精灵”们把自己的职业生涯托付给IBM,在“蓝色梦想”的吸引下,员工的心与公司凝成一股劲,形成强大的“蓝色军团”!在人才流动频繁的IT行业,IBM却始终拥有着一批效力达10年以上的“深蓝”,这很大程度上是得益于IBM良好的人力资源管理制度和企业文化,得益于IBM博大精深的用人之道。

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