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职场人的进阶指南

时间：2023-06-08 17:45:54来源：向阳生涯作者：向阳生涯点击：2184

在这一次的疫情当中，有很多人的职业都被影响到了，很多的企业由于疫情的原因采取了裁员的政策，企业里面有很多的人都被裁掉了，有很多的人对于自己的未来都是非常的迷茫，因为不知道自己应该找什么工作，并且在这个期间找工作也是压力非常大的，因为竞争者非常多。



职场转型是一个非常重要的话题，因为它可以帮助人们在职业生涯中实现更大的成长和发展。以下是一些我认为可以帮助职场人成功转型的建议：

1.了解自己的技能和兴趣：在转型之前，你需要了解自己的技能和兴趣。这将有助于你确定自己想要追求的新领域，并帮助你了解哪些技能需要进一步发展。

2.学习新技能：转型通常涉及到学习新的技能。你可以通过参加培训课程、自学、参加研讨会等方式来学习新技能。确保你选择的方式适合你的学习风格和时间安排。

3.找到合适的导师：找到一个有经验的导师可以帮助你更快地适应新领域，并提供有关如何成功的有用建议和指导。

4.建立网络：建立一个与你转型领域相关的社交网络可以帮助你了解行业趋势和发展，同时也可以为你提供工作机会和建议。

5.保持积极心态：转型可能会带来一些挑战，但保持积极心态是成功的关键。相信自己的能力和决心，并相信自己能够实现自己的目标。

在骨干员工阶段，突出的是专业才干。晋升为管理者之后，经理人（干部）发挥作用的方式发生了深刻变化——价值体现不仅仅是其专业才干，而是通过借力和合力实现团队目标。领导者靠愿景牵引团队，提高了团队的行为标准和绩效标准。在领导者的感召下，团队成员的工作境界得到了大幅提升，他们能自动调适自己的工作行为。领导者成为教练之后，其价值体现在结果导向的教练实践上：带领团队创造更佳业绩，同时，还主动为企业育人。



转型，价值创造依次增强

很多人都经历过迷茫，特别是在自己工作了以后，由于不知道自己内心真正感兴趣的职业到底是什么，也不知道自己未来要做什么，所以只是想着先找一份工作做着再说，过着“混日子”的职场生活，等到辞职的时候，内心依旧非常的迷茫，压根不知道自己该何去何从。

转型，也是四个格局

四次转型，其实就是四个格局的形成：骨干格局、管理格局、领导格局、教练格局。格局越大，胸怀越宽，境界越高。

经理人（干部）应该认识到，虽然职位不再晋升，随着身份的转变—从管理者到领导者、从领导者到教练，创造的价值越来越大，因此，其职业生涯更加丰富多彩。

转型，是企业人才发展的风向标

每一次转型，经理人（干部）的角色、思维和能力构成都会发生相应的变化。四次转型不但为员工指明了职业生涯的发展道路，也为企业培训工作提供了指引，更为企业树立了人才发展的风向标。

职业规划师向阳君希望这些建议能够帮助你成功地转型，并在职业生涯中实现更大的成长和发展。

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