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如何做员工职业规划培训,跟着向阳生涯职业规划师这四步进行!

时间:2019-07-25 14:17:30来源:向阳生涯作者:小阳君点击:1232

导读:为什么有的企业发的工资超过同行业50%,但员工依然没有动力,就是这两个方面没有很好的规划。向阳生涯员工职业规划培训将给你更科学的管理理念,帮助员工深刻理解职场的真谛,使企业和员工实现双赢和快速发展。

对于国内企业来说,我们应该如何做员工职业规划呢?

1.了解员工自我发展的意愿
为员工提供职业规划,首先要了解员工的个人发展愿望,并将其愿望与企业的发展理念和目标相结合,从而指导员工的发展。
此外,当员工刚进入企业时,管理者还应向他们介绍企业的管理理念、文化理念、规章制度、企业价值观和行为理念等,向他们指出企业发展的方向,引导他们为企业发展的目标和路径不断努力。

2.加强员工培训,实现员工自我提升
企业为员工提供职业规划就是为员工的发展指明方向,避免走弯路,帮助员工实现快速提升和发展。
企业可以采取一些有效的措施帮助员工自我提高,例如为员工提供各种培训和进修机会;加强企业内部的岗位轮换制度,促进员工的横向流动;对员工施加一定的工作压力等。
此外,应及时对员工的绩效进行评估,使员工能够正确认识自己,实现自我纠正。
员工在职业生涯中寻求持续发展的愿望是一个不断自我完善的过程。因此,企业应加强对员工职业规划的培训,将培训作为帮助员工实现职业发展的重要动力。
通过员工职业规划培训,提高员工的安全感和归属感,将传统的利用员工能力的观念转变为探索员工能力。

 
如何做员工职业规划培训,跟着向阳生涯职业规划师这四步进行!
 
3.加强员工职业管理
员工的发展与员工的职业化管理密切相关。因此,要为员工提供职业规划,建立企业与员工之间的命运共同体,最重要的是在企业中建立“以人为本”的企业文化。
企业要为员工创造进取、平等、和谐的企业精神,增强员工内部凝聚力,与员工就企业发展理念达成共识。企业还应该为员工创造一个展示自己的平台,让员工充分发挥自己的才能。
当然,仅仅为员工创造一个发展平台是不够的。企业还应对员工进行合理的指导,使员工在职业发展中找到一条明确的道路,使员工能够充分融入工作,奉献出全部智慧。

4.完善企业管理制度和管理制度
为了为员工提供职业规划,企业需要完善自己的管理制度,并将管理制度成为帮助员工不断提高的阶梯。对员工的激励和约束是企业运行机制的核心,在职业规划中有一个著名的“坡球理论”。
员工在企业中的地位就像一个在斜坡上滚动的球。它由于惯性和来自他人的竞争而承受着重力的压力。如果没有“停止力量”去努力克服惯性,球就会滑下来。为了防止员工在斜坡(企业)上一直摔倒,有必要增强“止损力”和规划生活和持续创新的牵引。
员工的自我发展目标通过水平(薪资)和垂直(职位)发展来体现。
企业必须提供帮助员工实现个人价值的条件和基础。从尊重员工发展需求的角度出发,企业必须制定既个性化又理性的职业规划,使员工对职业发展充满希望,从而使企业在人力资源管理中占上风。

为什么有的企业发的工资超过同行业50%,但员工依然没有动力,离职率仍然非常高?就是这两个方面没有很好的规划,使用旧的管理思想是不够的。向阳生涯员工职业规划培训将给你更科学的管理理念,帮助员工深刻理解职场的真谛,使企业和员工实现双赢和快速发展。

 
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