职业规划与管理无缘?-职业生涯规划

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职业规划与管理无缘?

时间:2011-07-13 11:31:44来源:向阳生涯作者:点击:2218

导读:

人都想往高处走,混迹职场,谁不想爬到管理层,指点江山呢?然而,有那么一些人,经过汗流浃背的打拼,挤破头皮的竞争,好容易争得了一席管理层的位置,坐上去之后,却发现“如坐针毡”。

Linda,工作能力强、责任心强,可每每遇到管理位置时,她都以辞职闪人收场。要如何化解这个“顽症”?

案例

为什么我一直当不了“领导”?

从小到大,Linda在学习上的表现都十分优秀。单从做学生干部来说,大学以前她一直是班长,进大学后就当学生会主席,好像这些职位都是被她预定了一样。好成绩、好学校、学生干部,在大家眼中她就是典型的模范生。

因为所学的专业是微电子,毕业后顺其自然也就留在了这个领域发展。团队中的她表现得十分出色,技术“公关”能力极强,每次遇到技术难关都是她领头攻克,处理紧急问题也十分沉着、灵活。

Linda的性格比较内向,作为团队里不可替代的中坚力量,她一向为人亲切、谦和,领导十分欣赏她。年初正逢升迁时,Linda被提拔为项目经理,领导表示,希望她在更高的平台上取得新的发展。

可Linda心里却十分紧张。一直以来,她始终都把团队里的同事们看成是平级同伴,现在要让她来指派任务,她感觉很困难,因为她不想“指使”任何人;她更愿意默默地做好自己的工作,而其他人的工作进展,掌控起来感觉很吃力;即使有人工作上出现了失误,她也觉得拉不下脸来批评。三个月下来,在这个项目经理的位子上她每天如坐针毡,反而施展不开以往的能力,经常很焦虑,结果很多事情摆不平。

一直那么优秀的她,面对这样的局面,感觉无颜面对领导,辜负了重望,便忍痛辞职了。

花了两个月的时间,Linda做了自我反省和调整,她认为,自己是心态和态度上存在问题。可没想到的事,之后在另外两家公司,同样的状况还是出现了,每每一升到管理职位,Linda就无法应付,每次都只能落荒而逃。

这次,她的内心郁结了。因为她不明白,别人都很羡慕的位子,自己也有机会,为什么就是做不了。这事成了Linda的心结,忧伤的情绪一直摆脱不掉,让她迟迟没有信心回到工作。

直到有一次,Linda在网络中看到了“职业规划”一词,这引起了她的注意,经过多次收集资料,了解和琢磨,她发觉职业规划并不是一个简单的职业测评,其中包含了很深很广泛的专业知识,并不是自己一时之间能领悟透的,要借此解开自己的“心结”,只有向专家请教。

解决方案

职业规划解我心结

Linda是一个能力很强,各方面综合素养很高的人。CCDM职业规划师两次与她进行了深入的沟通,辅以职业测评的结果,可以非常清晰地发现, Linda并不具备管理职业锚。管理岗位所要求的一些必备人格素质,Linda几乎都不具备。从人职匹配的原理可知,如个人能力特长、性格及价值观与岗位不相符,那么这个人在这个岗位上很难做出成绩并取得成功。

分析清楚Linda的能力特长、性格特质和职业价值观,解决问题的办法便清晰可见。在Linda已有的多年专业领域技能和经验的基础上,CCDM职业规划师建议她可以在企业里做顾问性专家,或者是技术上的智力支持。Linda是典型的专家型人物,非常适合做研究与研发工作,但不能涉及管理层面的工作内容,管理他人是她不能胜任的工作,并且她承受不了团队带给她的压力。个人的研发工作,反倒会让她大展拳脚。

在咨询过程中,Linda表现出对职业规划的强烈兴趣以及很高的领悟力,CCDM职业规划师推荐她去上CCDM职业规划师的认证培训课,从中可以学习更多关于职业规划的知识和技能,这对她今后的发展也十分有益。

在结束了CCDM职业规划师认证培训后,Linda一直与向阳生涯的专家们保持联系。这套课程给了她很多启示,半年后她与几个朋友一起开了公司,而她只全心做技术研究,攻克项目上的技术难关,所有的管理工作则由其他的专人负责。她在专业领域取得的成绩有目共睹。以此同时,她还钻研职业规划领域的专业知识和技能,身边朋友们在职业发展上有问题,她常常热心相助。

案例启示

拿上 “地图”,往正确的方向走下去

从某种层面来说,“逃跑”也不是一件坏事。斯蒂芬·柯维在他的著作中说过,带着错误的地图,朝着错误的方向努力行进,那么努力就是浪费。因此,与其在一个错误的地方,或方向上浪费精力,不如早早“放弃”。要如何做出正确的决定,关键要考虑好以下三方面:

首先,确定自己的职业锚

在职业发展上,如何做抉择,对自我的深度认知是最好的“地图”,要去到哪里,要问的是自己。1978年,美国E.H.施恩教授提出的职业锚理论包括五种类型:自主型职业锚、创业型职业锚、管理能力型职业锚、技术职能型职业锚、安全型职业锚。与此相对应的,什么人就对应去到相应的岗位。分析清楚自己的是哪一块“料子”,如果不是那块料,怎能做成那件衣?这个看似基本的问题,但并没有表面看来的那么轻易解决,不妨请教专业的职业规划机构来帮助自己会更有效率和风险更小。

其次,能在管理岗位上走多远?

在确定了自己的属性后,如果分析出来自己具有成为管理层的特质,那么在技能和知识上有欠缺和不足的,就立马制定“充电”计划,并付诸行动。如不是,那么请重新做职业规划,找准自己的职业定位,再出发。

最后,喜欢“绫罗绸缎”还是“粗布衣裳”?

这是一个职业价值观问题。当你性格特质、能力特长都分析完后,职业价值观也是决定你选择岗位的重要因素。这一点将关系到你职业发展的深度与最终的成就感。很多高层管理者,拿着几十万的月薪,却陷入了“无成就感”的怪圈中,照样郁闷,前来咨询。

临阵脱逃,也许在某种程度上也是“置之死地而后生”。发现问题,尽早对症下药,在可调转“船头”时尽早做出判断和抉择,相信下一次,决不会再落荒而逃!

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