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当HR遭遇金猪妈妈

时间:2007-05-22 13:43:09来源:向阳生涯作者:点击:

导读:
     新一轮的“婴儿潮”正在形成:2006年中国出现最近20年最大规模的结婚人群,2007将迎来生育的高峰期。而在准妈妈扎堆儿的职场上,“人手短缺”、“员工辞职”成为企业们所要面临的头号难题。

  金猪年准妈妈扎堆职场令企业头疼

  新一轮的“婴儿潮”正在形成——据AC尼尔森预测,2006年中国出现最近20年最大规模的结婚人群,2007将迎来生育的高峰期。而在准妈妈扎堆儿的职场上,“人手短缺”、“员工辞职”成为企业们所要面临的头号难题。某招聘机构日前所做的一项调查显示,超过半数的企业对此束手无策。

  典型案例:一个部门就有俩孕妇

  “一个部门总共6人,怀孕的就有两个,而且预产期都在7月。”在一家网站工作的人力资源经理张瑾直犯愁,按照常例,每年暑期都是公司业务最忙的时候,偏偏客户部的两个“主力”都晋升为“准妈妈”,到时候人手短缺不可避免。

  这不仅仅是张瑾所面临的困扰。根据中华英才网近日的调查,近半数的育龄员工把生育“猪宝宝”列为今年的家庭计划,43%的人力资源经理把由此引发的“人手短缺”列为对公司造成的首位影响。

  “按照规定,女职工至少有不少于90天的产假,还有孕前假和哺乳假,前前后后算下来,至少要半年,对公司来说影响太大了。”张瑾说,除了女职员们请产假所造成的人手短缺,她最担心的就是一些员工生完孩子就走人。调查显示,有一成的女员工会在产后辞职,随后造成的员工流失和招聘新人也成为企业最头痛的难题之一。
 
  调查显示:超半数企业无应对措施

  尽管“婴儿潮”对工作造成的压力甚大,但企业对此却鲜有应对措施。“刚开始谁都没有意识到,一问起来才知道预产期在今年的女职员居然有五六个,到时候只能走一步算一步了。”北京万水电子信息有限公司的人事负责人无奈地说。

  根据调查,66%的企业对可能出现的“婴儿潮”完全没有采取措施,有两成人力资源经理认为,最麻烦的是“要孩子搞突然袭击,令休假和人手调配措手不及”。风尚公关策划公司的人力资源经理朱微微告诉记者,公司每年的工作规划是上一年年底就制定好的,现在春节假期刚过完,负责汽车市场客户服务的职员就告知已经怀孕并准备在今年生产,搞得她们措手不及。“公司是‘一个萝卜一个坑’,她一怀孕,全公司的工作安排都得相应变动,原定要休假的也只能延期了。”

  专家观点

  “拒聘育龄女员工”违法

  “婴儿潮的出现对于国内的大多数企业来说,还是一个新问题。”车宁告诉记者,从他目前掌握的信息来看,大部分企业对即将面临的压力尚无明确认识,尤其是事业单位。他建议人力资源经理要经常与员工沟通,及时了解员工婚育情况,以防员工搞“突袭”。企业还要提前做好人才储备,避免这些问题给公司的运营带来负面影响。对处于孕期的女员工,公司应该给她们提供更安全和舒适的工作环境,如让她们坐在比较安静、空气流通的地方,为她们更换液晶显示器,避免让她们加班等。公司对员工的关爱换来的将是员工对公司的感激和忠诚度的提高。

  另外,记者发现,居然有26%的人力资源经理认为应该“避免招聘育龄女职员(1至2年内将生育的)”,8%的认为在人力资源规划上,应“设定育龄女性职员限额”。车宁提醒,以上观点均违反了我国《劳动法》规定,职员可以依靠法律保护权益。
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