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如何帮助员工做好职业定位?职业规划的意义是什么?

时间:2013-08-12 18:49:15来源:向阳生涯作者:admin点击:

导读:

  每一个员工在他的岗位上任职,一定也是希望这份工作能够体现他的个人价值,能够对他的职业发展有帮助。所以企业从招聘到任用、培训员工,都要充分考虑到员工的职业定位和职业规划问题。

  洪向阳老师:向阳生涯研究发现,职业定位和职业规划其实有一个非常实用、高效的操作系统,即“生涯规划与职业定位系统”。通过该系统不难发现,职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定最佳职业选择。企业管理者要知道,每个员工所担任不同职位,其实都是他们在为自己的职业生涯谋划和打拼。每一个员工在他的岗位上任职,一定也是希望这份工作能够体现他的个人价值,能够对他的职业发展有帮助。所以企业从招聘到任用、培训员工,都要充分考虑到员工的职业定位和职业规划问题。在帮助员工做好职业定位前,企业首先要考虑员工的个性特征、兴趣爱好、价值取向、工作抱负和其他综合能力。企业还要让员工充分了解公司内部能提供给员工的各种机会,让员工能够在企业长期地发展和进步。而对员工来说,了解了组织的发展机会后,会调整自己的价值取向,努力并积极创造条件,达到组织期望的职位要求,获得晋升或成长。

  简而言之,企业帮助员工做好职业规划能帮助员工找到努力奋斗的方向和目标,充分调动员工的潜力和主动性,建立员工的价值最大化。结合向阳生涯多年来以职业规划的专业视角对新员工管理进行的深入分析研究,向阳生涯专家认为,新员工进入到一个全新的职场环境里,企业与个人通常会遇到三个方面的问题:1、岗位的胜任度2、工作的适应性3、职业的发展空间。企业首先应该充分重视组织生涯管理,协助员工确立个人职业定位和职业规划。组织生涯发展的本质是让员工个人得到全面发展,从组织的角度充分考虑员工想干什么、能干什么而形成个人职业定位和规划,不断为员工成长提供帮助。由于员工个人目标与企业目标相协调,因此,当个人目标实现时,同时对企业作出了有益贡献,对企业的贡献反过来又进一步强化了员工的动力,最终达到个人与企业的双赢结果。

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