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课程大纲
2005年07月06日              来源:本站原创|http://www.

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上海紧缺人才培训工程

 

职业规划师资格认证培训大纲

  

 

 

模块一:职业规划师的职业素养 (4课时)

¨         职业规划师的角色与职责

¨         职业规划师的道德标准

¨         职业规划师的工作方法与操作程序

模块二:职业咨询概论(8课时)

¨         职业咨询与指导的起源与发展

¨         当今世界职业规划咨询的最新动态

¨         职业咨询与指导的四大类理论及其应用

模块三:职业咨询与指导的过程与基本技法(8课时)

¨         职业咨询的六大技法

¨         个人理解与个人职业适合性的推敲

¨         职业信息情报的收集整理与应用

¨         升学或就业的选择决策模型

¨         掌握3种常用的职业咨询方法与过程

模块四:职业生涯发展中个人性问题的指导(4课时)

¨         掌握多种职业上的个人危机问题的处理技巧

¨         应对社会变动的职业生涯规划策略

¨         职场人际势力分析及改善策略

¨         职业压力症的危害与消解办法

模块五:咨询技巧 (12课时)

¨         掌握4种以上的咨询理论及方法

¨         掌握10种以上会谈技巧,掌握与不同类型客户沟通的方法

模块六:职业生涯发展与管理(16课时)

¨         职业生涯发展的系列概念

¨         掌握5种以上的生涯管理与发展理论及职业生涯管理模型

¨         生涯承诺与产出的意义及其对组织及个体的应用

¨         职业生涯发展的规律及人生各阶段的任务

¨         职业生涯规划制定的方法

¨         职业生涯评估的过程及评估指标

¨         多视角处理生涯发展中的阶段性主题、困境及共性问题

模块七:社会发展与职业规划(4课时)

¨         社会分层、社会流动的规律

¨         学历社会、学习社会与职业规划的关系

 

模块八:人事人才工作的发展现状与趋势(4课时)

¨         分析人才市场状况及其影响因素

¨         国家人事人才工作的最新发展现状及趋势

模块九:组织发展与员工职业发展(8课时)

¨         组织发展的基本规律与模式

¨         组织内部员工发展的通道、程序、原则及方法

¨         职业发展的阶梯与体系

¨         组织的接班人计划

¨         如何在组织内取得职业生涯的快速发展

模块十:职业生涯规划与目标设定(8课时)

¨         职业发展致胜优势鉴定和拓展

¨         成功激励目标设定

模块十一:就业指导实务(8课时)

¨         企业的人才甄选及个体求职的整个过程及相关知识

¨         掌握求职及面试的技巧以帮助客户制定求职策略

¨         企业对员工的使用及调配的规律

模块十二:职业发展与劳动法(4课时)

¨         与个人职业发展密切相关的劳动法律法规

¨         相关法律法规对个人职业发展的影响

模块十三:个人与群体的评估(20课时)

¨         人职匹配的三大原理

¨         个体需要、价值观、能力及气质与职业的匹配原理

¨         人才测评的常用技术及基本理论

¨         学会使用4种以上职业测评工具

模块十四:案例分析与研究 (12课时)

¨         通过完整案例实践及分析研究,有针对性的提升案例的咨询技巧及解决办法

¨         整合模块1-13的内容,确保真正做到学以致用

 

注:常规教学外另有20课时的案例实践及辅导

 

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