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职业规划 大学毕业生如何理性跳槽
2010年03月10日              来源:徐州才好招聘网

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大学生刚踏走上工作岗位,由于诸多原因,多数人会碰到跳槽,甚至频繁跳槽,我们一起读读覃老师关于毕业生跳槽的辩证法。

很多人在选择结婚对象的时候都会看走眼,更不用说是选择工作了。对于涉世未深的应届毕业生来说,在巨大的就业压力之下选择一份错误的工作更是司空见惯的事情。所谓错误的工作,第一是没有做对事,第二是没有跟对人。

有没有做对事,主要是从是否喜欢、能否胜任、有无价值这三个角度来评判。每个人的职业兴趣和职业能力都不尽相同,如果一个粗枝大叶的人去做会计,或者一个内向孤僻的人去做销售,这份工作对于他来说就是错误的。至于工作有没有价值,首先涉及到判断力。谁都知道应该从事有远大前景的朝阳行业,而不应该从事日薄西山的夕阳行业,但是,一个行业究竟有没有发展前景,这既需要深入了解做足功课,又需要有敏锐的判断力。如果从事的工作压根儿就没有发展前景了,那这份工作就没有价值了,应该尽早放弃了。其次,判断一份工作有没有价值,还涉及到价值观。

价值观是因人而异的,比如说,很多人觉得网络游戏是一个朝阳行业,很有价值,可是我却无论如何也不会介入这个行业,因为我不希望我的孩子成为网络游戏的受害者。再比如说,在我曾经从事过的SP行业里,有很多公司纯粹是通过坑蒙拐骗、强取豪夺发家致富的,比如在山寨手机里植入一个程序,等手机插入电话卡以后就自动上行短信捆绑一个增值产品,无声无息地扣取信息费。有很多人在为这种一本万利的事情趋之若鹜,可是,在我看来,这样的工作是毫无价值的,因为它只能创造企业利润,不能创造社会财富。从事这样的工作就是一个彻头彻尾的错误。

做错事的风险可以在求职的阶段尽量避免,跟错人的风险则难以控制,防不胜防。面试官未必就是将来的上司或者老板,就算是,也很难通过一个短短的面试来判断。进入一家企业以后,要有意识地从各个方面来判断是不是跟对了人。如果老板或上司像刘邦一样知人善用、论功行赏,那就可以放心地跟随他;如果老板或上司像项羽一样刚愎自用、赏罚不明,那就有必要考虑跳槽了。

不能轻率地下结论认定自己跟错了人。人无完人,不能因为上司有一些缺点就将他全盘否决。任何人能够成为老板、成为上司,肯定有他可取的地方。只有当老板和上司的缺陷变成了企业内部一种很难改变的制度,而这种制度从根本上扼杀了自己的发展空间,才需要果断地辞职。比如说,有一些家族式企业完全不让家族成员以外的人有学习、锻炼的机会,他们在公司干得再久也只能是跑腿打杂,那就没必要继续干下去了。如果企业主的一些缺陷足以导致公司的灭亡,那也犯不着拿自己的美好青春去陪葬。我离开房地产行业以后,去了一家日用化学品公司。公司的几个领导对我也算器重,可是我感觉他们并没有做大事的能力和魄力,在一些战略方向的大问题上模糊不清,也听不进任何意见,反而在一些小细节上纠缠不休。于是,我呆了一个月就辞职走人。果不其然,没过多久那家公司就倒闭了。

做错事、跟错人并不可怕,可怕的是一直错下去。选工作就好比选股票,如果选错了股票,就要及时止损、换仓,如果舍不得割肉,那只会越套越深。选错股票却不止损还只是亏损一些钱,碰到大牛市或许还能解套,而选错了工作并一直错下去的话,很可能亏掉一辈子,并且永远都解套无望。有些人拥有了一份别人看来可能不错的工作,可是他自己心里清楚,这是一份错误的工作。比如说,我的一个读者毕业后利用家庭关系进入了中国邮政,在里面从事一份非常清闲的工作,工作压力倒是没有,但实在是学不到任何东西,而这个人偏偏不想这样子蹉跎下去。我一再地鼓励他辞职,他却没有勇气。他既不想违背父母的意愿,又不敢面对跳槽以后将要面临的工作压力。时间一久,他肯定就慢慢地被体制化了,就不觉得那是一份错误的工作了,短暂的青春也就那样消耗殆尽了。

是不是做对了事、跟对了人,跳槽就毫无必要了呢?当然不是。套用经济学的术语来说,一个员工从用人单位获得的边际效益是递减的。就好比一个饥肠辘辘的人吃第一个馒头能获得很大的满足感,而吃到第五个馒头时能获得的满足感微乎其微,一个毕业生进入某家企业以后的第一年往往可以学到很多东西,而到了第五年可能很难学到更多了。当边际效益已经低到一定的程度,无论是增加薪酬还是进一步锻炼能力都已经没有什么空间了,而一次合适的跳槽却能够打破这个僵局,那为什么不考虑跳槽呢?

在必要的时候选择跳槽固然有理,可是,并不是每一次跳槽都合理。有很多人似乎一年四季都在找工作,哪怕是找到了一份月薪仅仅高出50元的工作就立马跳槽,三五年下来,至少换了几份甚至十几份工作。北京市高校毕业生就业指导中心曾对96家用人单位做过调查,发现大学毕业生首次就业后3年内跳槽率高达70%。这么高的跳槽率,或者说这么高的员工流失率,不仅用人单位很受伤,毕业生也会付出惨痛的代价。

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