员工职业规划-让员工和企业共赢发展的职业生涯管理模式-向阳生涯
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你的企业内训是否也遇到这些问题?

                企业培训处于“游击”状态

培训工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要。

                队伍选拔主要靠“抓壮丁”

不仅影响培训效果,也降低了内训师对培训工作的热情

                培训质量可谓“五味杂陈”

部分内训师缺少授课的经验和技能,表达能力和展现艺术的水平也受限

不了解成人学习的特点, 授课时只是把知识点讲出来,授课形式非常单一
调动不了学员的学习热情,培训效果不甚理想

                队伍培养出现“先扬后抑”

   企业内训

服务内容
  • 1 生涯导向的人力资源管理体系咨询 将员工职业发展方案与现有人力资源管理体系深度结合,实现员工职业生涯管理的日常化。
  • 2 员工职业发展导师认证(ECDM) 员工职业发展导师掌握组织生涯管理模式导入企业的基本流程与方法,使其与现有HRM体系对接的
    思路和方法,建立生涯导向的HRM系统。
  • 3 中国职业规划师认证(CCDM) 帮助企业培养一批执业级职业规划师专业人才。
  • 4 BSC商业咨询师特训营 强化训练专业的个案咨询技能,以便为关键员工或较复杂的个案提供及时的咨询和辅导。
  • 5 核心员工职业规划私人导师服务 帮助企业为员工提供个性化职业规划与生涯发展咨询服务,打造核心员工高度忠诚,
    同时帮助企业筛选价值的核心员工。
  • 6 管理层职业规划(发展)内训与咨询 从战略的高度规划自己与企业的未来,剖析诊断自身发展的问题,突破职业发展瓶颈,
    整合再上一阶层。
  • 7 基层新员工职业规划(发展)内训 帮助基层员工在本企业内发现适合的发展方向和目标,确保员工和企业发展方向深度融合,
    让一线员工发展不再盲目。
  • 8 员工职场赢家特训营 帮助员工深刻领悟职场赢家的真谛,让企业与员工实现共赢并高速发展。
项目专家团队

王一敏
中国职业规划咨询学术界泰斗,生涯教育奠基人。
代表著作有《当代社会成人的职业再开发与指导》、《当代青年的职业选择与指导》、《职业倦怠综合征》等。

洪向阳
中国职业规划师协会会长。向阳生涯管理咨询集团董事长、首席职业规划师。CCDM中国职业规划师认证培训体系总设计师。
代表作有《10天谋定好前途-职业规划实操手册》、《中职生职业生涯规划实操手册》等。

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