新员工职前内训主要围绕如何向客户传递产品价值、职场压力缓解、时间能量管理执行习惯养成、团队文化资源营造、职业化演示技巧、沟通瓶颈突破成长等多方面展开培训。

培训目标

通过这一系列的基本职业及商务技能的培训，会大大提升新员工的信心及岗位胜任力，使新员工能够尽快转变角色，进入工作状态，适应工作岗位的需要。

培训对象

企业新进员工。

课程设置

职前培训基本上按照当前商业化组织中通用的岗位设置，分为6个课程模块。

课程名称： 

关键时刻（Moment of Truth）                                2天

压力管理（Pressure Management）                            1天

时间管理（Time Management）                                1天

演示技巧(Presentation Skills)　                            2天

沟通技巧（Communication Skills）                           1天

团队合作(Teaming)                                          2天

培训效果：
       通过培训，学员完成职业化的初步进程、学会产品价值的把握和客户沟通的基本要素，缓解职业压力、纠正错误的职业理念，同时发现自己的职业真实需要和做出切实可行的职业规划和设计。
       解决产品困惑：正确建立产品价值理念，理性地对待客户及工作评价
       确定职业目标：调整心态，加强岗位责任心和成就动力，更好地完成绩效目标
       客观能力评价：正确面对自己的实际能力，重新审视自己，客观把握自我