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金融危机下 家电基层人生存状态多面观
2009年01月16日              来源:慧聪

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   依然清晰记得,2007年伊始,我们给2008奥运年许下的美好愿望。岁月匆匆,眨眼间,马上就要告别掺杂了过多痛苦与快乐时刻的2008年。2008年划过历史的轨迹,给每个人留下的是辉煌抑或遗憾,在传统春节来临之际该是盘点总结的时候了。
    金融危机之下,家电业经过一年的市场残酷考验,企业在坚挺中重塑信心继续奋战。有那么一群人,他们分布在一线生产、文员、保安、销售、低层管理等基层职位,每天做着简单重复的工作,这些家电底层人所做的贡献不亚于企业负责人、高级管理人。2008年11月15日,温家宝总理在顺德为当地企业抗击金融风暴鼓劲加油时,特别到格兰仕、万和二家家电企业考察,并与这群低层的员工进行亲切的慰问与谈话,关心他们的生存状况。
    一年将要到头了,处于低层的家电人,他们究竟生活的怎么样?基于此,我们对佛山、中山和广州50多家企业的100多名分布在一线生产、文员、保安、销售、基层管理等职位的员工进行了调查。人生百态,从他们的生存状态中我们读到了更多不同的信息,从不同的侧面感受了这次经济危机的影响。
    生意不好,大部分提前放假
    企业经营的好与坏直接影响员工的开工日期,根据对家电成品与上游配件共50多家企业的调查结果显示,绝大部分员工回答所在企业会提前放假,猜测的理由是生意清淡。也有些细分行业可能不会受到影响,比如说豆浆机企业。
    有近70%的企业员工认为今年底生意比较淡,加上今年过年也比去年早一点,因此放假普遍比去年早是正常。在十二月底时,有小部分企业由于无单可做,已经安排部分生产工放假回家,也有部分的企业在十二月中就出现等单现象,生产工不带薪留下来待到月底才安排放假。只有二成左右的企业能坚持到新年一月中才放假,主要集中在今年冬季旺销产品厂商,如豆浆机、电磁炉等。
    提前放假的各企业员工放假也不全部统一放,往往是车间内只留下机器保管人员外,其他的生产工先放假,而负责销售和售后岗位的员工,一般还在坚持支撑公司的正常运营,如遇到紧急订单会召回员工回来加班。
   年终薪金发放仍存担忧
    春节是中国传统节日,亲情始终是放不下的牵挂。不管一年过得如何,到春节了,外来工们如数领到薪水拿回去过年就是一年中最开心的事。而部分企业善良的员工们,已经把企业按时发工资当作一种纯粹的运气来期盼。
    每年的年终薪金发放问题都是打工族们最关心的问题,辛苦一年下来,都盼望拿着那点钱回去开心跟家人过个祥和欢乐年,但是每年临终都能听到企业老板走佬、企业拖欠工资的消息,今年的打工族们也同样担心这个问题。
    只有一些规模大点管理规范些,平时发放工资信誉比较好一点的企业,比如乐邦、喜派等企业,他们员工才表示没有担心,相信公司能按时发放他们的工资。而一些小的厂的员工就没有那么幸运了,尽管劳动法有新规,但是他们入职的时候,还是被压了一个月的工资,大部分的员工认为前一二个月的工资还没发,年底再不发的话,就白白亏了两个月的工资。因此平时发薪很拖的企业,工人仍然很担心收不到工资。
    至于说到年终福利问题,大部分员工表示公司大体环境不好,公司生意比较淡,老板赚得少,甚至有的股份企业出现股东撤股现象。因此大部分员工反应,今年福利比往年有所改变,没有以往那么大方,或者是往年的花红形式转为今年换礼品的做法,年终福利待遇缩水,导致小部分员工担心明年企业会减薪。
    “劳、累、穷、冷”总结中告别2008年
    对于即将过去的2008年,集中总结为过得又“劳”又“累”又“穷”,绝大部分对目前的收入状况表示不满意。小部分的生产工反映市道实在太差,一个月才几百元的收入,日子实在不知该如何挨下去。甚至连部分的企业管理层都觉得2008年过得实在很累,认为总的来说没什么收获,没赚到钱,灾难却经历了不少。
    在调查中发现,对目前状况和未来计划最不满意的是生产工、保安等最基层员工,他们的信心指数都相对偏低。并且他们对于薪金大都不满意,特别是今年受危机影响,福利待遇较往年变差,有的甚至担心过年回家前能不能如数领到薪金,恐怕无钱回家去过年。
    经济危机还是给生活在基层的员工带来了相当的影响,因此有人在总结上加上个“冷”字,表示自己已经感受到了危机袭来的阵阵寒意。特别是惨遭裁员与提前放假的员工,一脸的沮丧写明今年要过个“冷”年。
   2009年希望仍存
    不管2008年经历了多少的苦难与坎坷,经济危机的影响仍旧存在,但对未来的2009年,大家还是满怀希望期待,期盼新年能带来新的变化。
    调查发现,虽然经历了2008年的沉重打击,不过大部分外来工表示年后还是会继续回来上班。这边毕竟有份做过的工作,而一些因为不合格在今年被辞退的表示,也会考虑再过来,毕竟这边这边机会较多。
    也有不同区域的员工带来有不同的声音,如一位来自湖南的生产工说,明年不会过来了,因为今年过来,都没怎么挣到钱,而且又累,认为明年在家耕田可能会好些。一名来自四川的保安说,现在在的厂,工资低,而且明年肯定会很多人找工作,也很难找,所以不会过来。一名怀化的员工则从中看到了机遇,认为现在都很多人回老家了,明年很多人都不会过来,因为难找工作,这个时候应该会比较容易找工作的时候。
    “希望明年会好一点!”、“工作可以稳定一点!”、“赚多点钱!”、“不要被减薪!”这些简单的愿望最集中代表了员工们未来一年的最大心愿。
    从总结中看行业细分状态对员工影响
    由于缺乏正确的引导,基层员工对未来的职业规划均较含糊。同时对于企业的选择问题,大部分外来工的态度是,只要工资能够接受就行,不会在意厂的规模性和规范性,特别是对于大厂的流水线的员工,大部分持“只是哪里工资好就去哪里”观点,大部分企业员工表示对企业的福利了解不多,不清楚有哪些是该享有的权利。员工的归属感较差!
    在调查的三大区域的50多家企业中,有10%的企业考虑来年换品牌经营,而这些企业的员工普遍显得有焦虑感,且员工流动性大。而有20%处于旺季销售行业、规模稍大并计划走品牌化经营路线企业,由于其对基层员工的关爱相对偏好,因此员工情绪显得相对安稳。
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