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新一代职场猪氏生存哲学
2009年01月06日              来源:MSN

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  我在多年招聘营销人员的时候,不管是主管还是区域经理,在测试其营销思维逻辑时,都一直问一个很有趣的测试题目:如果西游记重组需要裁一个徒弟或是职员的话,你认为应该裁谁?并说明理由?我近日汇总了一下,数据如下:回答是猪八戒的占71%;回答是沙僧的占20%,回答孙悟空的占8%;回答唐僧的占1%。回答中也有因为面试原因哗众取宠的,也不乏有理有据的。
  这些回答中分析起来很有趣,有认为应该是唐僧的,原因这个项目没有太多的实际意义和社会意义;也有的认为孙悟空应该下岗,因为很多磨难都是外援帮助的,他的作用不是无可替代的;大部分人认为认为猪八戒懒惰好色,取经意志不坚定,应予以淘汰;但对沙僧的看法就众说纷纭了,评价不一。总之这个话题古老而常新,值得我们深思和挖掘,以利于我们在选拔人才对HR有着正确的认识。

  在这里我也想表达一下我的观点,参与这个很有趣的话题,从管理的角度分析和论证一下西游记的裁员问题,为我的这个面试题目话上一个圆满的句号,可能我将不会再用这个话题面试了。
  1. 首先这个项目的主体是否应该转型,我觉得不容置疑。作为御赐的经营项目反应了最高程度的重视,在企业中往往表现为如董事会的战略决议一样很难改变或是不能改变。因此对唐僧的认可和支持是板上订钉的,就像我们的国家坚持四项基本原则一样。因此唐僧是这个组合中的核心,是绝对的金领。
  2. 孙悟空的作用也是无可替代的,他这个行程中,安全保卫工作的需要,对前进方向的把握,甚至后勤的保障工作都是离不开他的。不是有一段因为白骨精的诡计使得老孙被唐僧冤枉赶走,后来寸步难行的经历吗?猪八戒固然天蓬元帅出身,但毕竟功夫有限,贪吃懒作,职业素质不高,立场也不太坚定,而且有着事业羁绊的坏毛病,过于好色,所以我对老孙的核心位置和战略作用还是应该立顶一票。所以说悟空是这个团队中的白领,是灵魂角色,是文武兼备的人物。
  3. 在八戒和沙僧的必选答案中,我首推八戒,淘汰沙僧。
  不是刚刚在对比老孙和八戒的时候就把八戒的缺点批得体无完肤了,但都是比较的惹的祸。不是有人常说:人比人得活着,货比货得留着。再多的国家的某项冠军在一起角逐,都会分手胜败的。虽说八戒的缺点如此至多,似乎无可用之处,但妖魔众多为何观世音不再点化一个顶替八戒呢,就是因为他还是又很多的可取之处的。从这个角度看八戒应该是灰领,属于执行者,但比蓝领干的体力活要少一些,介于二者之间。而沙僧就是地地道道的蓝领了,在环节环节上就是最微观的执行部分了。
  a. 首先八戒本领是沙僧无法攀越的,无论是变化和法术方面乃至在品牌效应方面,八戒的效率和力度都比沙僧略胜一筹。在路途遥远充满妖魔艰险的西行途中,本领可以说是最重要的,不然对完成预定的任务可能性是无法论证和通过,西行取经将是个半途而废的过程了。
  b. 沙僧在工作中很少有自己的观点,缺少创新,性格类似于中庸之道,在师傅、八戒、悟空之间起了不少的协调作用。但在现代企业中,制度严密管理有序,都有着极高和专业的分工协作,这种办公室哲学未必有用,可能会因为专业技能的缺乏而被边缘化乃至淘汰。
  c. 八戒的惰性贪吃,立场不坚,是可以靠严格的监督控制体系改变的。在悟空的管制和恶作剧的调教下,八戒不是发挥了巨大的作用吗,在虚荣(正激励)和监督(负激励)的激励下八戒有时的英雄气概和工作激情是沙僧所不具备的。现代企业里都会逐渐建立起完善的企业制度和人事考核监督体制,奖优罚劣,严格管理,由人性化的管理向专业化职业化方向过渡,那么在我看来八戒的一些销售人员通用的惰性好色,心理素质差都是可以改造好的,关键就看你是不是一个好的模具和潜质。不是有营销老总说过吗:宁用油子(指业务熟练但做事圆滑的人),不用轴子(指做事认真,但技巧性差,显得笨拙的人)。在强大的企业文化和制度约束下,人的很多先天不足都是可以弥补的,比如懒惰;但后天形成的性格哲学则不容易改变,因为是人的从小生存环境日熏月染的,就象吸毒一样。

  在西游记中我们从不否认唐僧的佛心善良以及孙悟空是个好员工,但同时我们还发现,很多人对猪八戒的猪生哲学进行研究后发现,猪八戒的生存方式更能在现代职场中“如鱼得水”呢,不信我们分析一下
  宽容的愚笨者
  猪八戒笨,非但长了一副猪身材,行动笨拙,而且懒于思考,总把妖精当好人,堪称愚蠢。在身手敏捷,洞若观火的猴哥面前,猪八戒也就显得更笨;也因此,被猴哥揪着耳朵骂呆子就成了家常便饭。就连脾气甚好的沙僧,也免不了偶尔克制不住,怒其不争地恨恨看他一眼,骂他声“呆子”。每逢此时,猪八戒总是不服气地哼哼两句,但很快,也就投入到消灭妖怪的集体行动中去了。斗嘴归斗嘴,他可从没怎么上心过,更没因此而真正罢工。一口一个猴哥依旧叫得亲热,该服猴哥的管也还是照旧服。
  所以纵然猪八戒懒、馋,且好色,却无可否认猪八戒心宽体胖,无人能比。单凭这一点,在职场上便相当难得。西天取经小组只有区区4人,而真正的职场,范围之大则不可考量。天外有天,人外有人,是否能蒙羞忍辱且心态平和,几乎是能否在职场生存的第一关。对大多数能力被集体湮没的人来说,忍耐批评,更是需要修炼的基本功。
  其实从另外一个角度看,忍耐也是宽容的表现之一,更代表着一个人有着良好的素养。曾猛烈抨击你的人,在火气过后,看到你依然回复他笑脸,因后悔自己过于粗暴而对你心怀愧疚也未可知呢。
  很多职场人士把自己归类于“猪八戒式”,也是因为他们在这点上把握得极好。初出校园时,曾隅于象牙塔的学子们总不免眼高手低,过于自信。又因年轻气盛,更是听不得一点批评。愤而辞职的事情屡屡发生,和主管互拍桌子也是常有的事。但有八戒哲学的人总能及时地咽下想要出口的话,相当谦卑地听候工作安排。如果作为领导依旧平和,对上属谦逊有佳,对下属也从不颐指气使,有着把一切恩怨归零的神气魔力,乐呵呵的神态,总让看到他的人感到轻松愉快,那么他一定是个很受欢迎的领导。很多人可以服从管理,但未必心态平和,真正能做到两者统一的人,非猪八戒莫属。
  尺有所短,寸有所长,才华横溢固然好,但对一个团队而言,力量最终体现在相互间的配合上。否则,再大的才能也将内耗中损失怠尽,整个团队就将沦为内部战场。猪八戒甘做绿叶,并心平气和地做,这就是猪八戒最大的优点。
  良好的亲和力:
  除此之外,猪八戒还有一个无敌杀手锏,那便是拥有无比的亲和力。猪八戒嘴甜,颇有幽默感,西天路漫漫,他却使原本枯燥而危险的取经生活充满了乐趣。即使常把妖精当好人,猪八戒也总表现出浓浓的人情味,时时刻刻,他都与凡夫俗子站在一起。
  早有跨国公司的高层表示,猪八戒性格开朗,比较适合做客户服务。而拥有亲和力,容易本土化,这些特质对于一个跨国公司中国区CEO的助手而言,都是非常重要的品质。
  凡事求个“度”:
  “只讲奉献,不讲回报”的号召,只在上世纪七八十年代风行一时,而且,还造就了普遍的“吃大锅饭”心理。如今,这个年代早已一去不复返了。作为一个普通劳动者,劳有所获是很自然的。“拿多少钱,干多少活”也早成为公认的职场准则。又懒又馋的猪八戒早在几千年前就洞悉了这一真理,善于钻营,及时给自己捞点好处,老猪堪称典范。而如今职场中的“猪八戒”弟子们,正是秉承了这一传统。
  职场中的“猪八戒”善于经营,打擦边球谋的私利,但其捞好处也是有底线的。首先最基本的职业道德与操守还是要讲的,正如猪八戒贪色,但却贪而未淫;猪八戒贪财,也坚持贪而不夺。现在的职场“猪八戒”从不踩红线载大跟头,因为是他更好的把握了个度。

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