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老板和上司的上司总走直线如之奈何?
2009年01月06日              来源:MSN

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  王强大学毕业后在这个民企作平面工作已经一年多了,因为老板很重视新品的包装设计,所以常常来看王强的平面设计的进度,并做些指导和改进。由于自己工作认真、领悟老板意图很快,做事效率也很高,所以老板很喜欢王强,常常开着奔驰老着他到处应酬。这样一来,王强的上司很不高兴,面对副总的一些工作督促和检查,常常反映迟钝。因此上司和副总对他很不满,还有其他妒忌王强的同事也常常挖苦他,让他很是苦恼,可以说后来王强除了老板的支持外,在这个单位已经变得形单影吊了。
  李丽在这个国内大型的民企集团作文秘已经2年了,因为工作认真负责,做事井井有条深得副总裁的喜欢,很多工作也常常直接布置给她。但她的工作直接隶属于行政部经理,很多时候上司调度她的工作时,因为她在忙于副总交待的事情无暇分身都让上司很是不快,其他同事对自己也很有看法,胡乱猜测也大有人在。她开始怨恨副总裁了,为何不经过上司布置工作呢?这么走直线让自己以后工作怎么开展啊!
  王强和李丽面对的都是职场上常见的上司越位的情况,可以说每个企业都有这样的事情发生,很多企业高层为了追求高效快捷,彰显领导力和影响力,往往喜欢一竿子插到底,越过一个或几个管理曾经行驶指挥权。短期来看,可能工作没有耽误,甚至可能做的更好。但从长期来看,对企业管理有百害无一利。高层领导精力有限,不可能事事事必躬亲,基层执行人员主管能动性差,必须跟着指挥走,中层领导容易懈怠,反正很多事情高层会直接布置,长此以往会形成推诿拖拉的工作作风,对团队团结也是一剂毒药:让中层领导边缘化,没有威严,丧失责任感,基层员工多了份优越感和无所适从的迷茫。

  老板或高层对你寄予了厚望,安排你做一件工作,不料却遭受到了来自于所有同事的强力狙击,你又何以自处? 一边是你的衣食父母老板,一边是你的同事朋友,如果你站在老板的一方,从此你就会获罪于所有的同事朋友,糟糕的是,老板远比你更需要他们,更糟糕的是,老板远比需要你更需要他们,当摊牌的那一天来到的时候,你就再也没有翻身的余地了。那么你选择同事和朋友怎么样?遗憾的是,这个选择是不存在的,因为老板不会允许。问题看起来很严重,颇令人费解。
  足球场上越位是有处罚的,往往都有严厉的罚球以示告诫。但职场上很多企业的老板往往都带头越位,很多高层为了在竞争中提高效率也常常效仿,这使得这个事情变得复杂化了。作为层次不高的职场人士我们应该看到现代企业逐渐的树立起了行业的管理制度和行为规范,逐渐的这些都会变成约定俗成的东西,人们慢慢的都回去遵守。就象西方总是批评我们随地吐痰一样,我们已经意识到了这个错误是不该犯的,慢慢的就会越来越少了,尽管可能过程会漫长些。
  同时我们也应该注意执行和沟通的技巧,这样会把这种负面影响降到最低程度。比如我们多和上司沟通,每个事情事先做好计划和应急措施,常向直接上司汇报并巧妙建议他向高层汇报,事先走在高层的前面是最理想的局面。虽然我们层次有限视野也有局限,但也不失为一种积极的办法。其次我们应该就高层吩咐的任务及时向上司汇报,执行期间的进展等都应该及时汇报和沟通,这样能取得其支持和理解。也可以在工作中巧妙暗示高层:“这件事情没有问题,遇到困难我可以找刘经理帮忙。”“用不用和刘经理沟通一下?”等等,但一定要掌握好时机和火候,也要看高层的情商和胸襟,不能一概而论。
  职场上谁都希望和高层以及老板建立亲密的关系,能使自己工作进展顺利少走弯路,也能使自己更容易抓住机会获得发展,但超越职级的同事关系难免遭到非议。因此我觉得如果建立一种和上司的密友关系是最佳的选择,一来你可以把基层的动态及时客观的和上级沟通,高层和老板也能掌握基层的情况,双方各得益彰。但我们千万不能那这种关系狐假虎威加以炫耀,一旦那样脱离群众不说,你的价值也无从谈起了,在老板和高层眼里你的“密友”已经失去意义了,这对你来讲是很危险的,可能回道原来默默无闻的状态都很难了。
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