乐职首页 咨询服务职场赢家新闻资讯职业测评关注向阳会员中心乐职论坛
向阳视点生涯管理求职宝典职业百科人力资本劳资关系职场攻略求职路上
职场八卦职场丽人政策法规职涯减压站 热点 ┊ 专题
本网首页 >> 正文
老板身边的天才为什么受冷落
2008年01月03日              来源:全球品牌网

【字体:

   S君是某知名化妆品企业的企划总监,最近总是闷闷不乐,问其原因,说是自己做的案子,被老板搁置,而老板却忙着找策划公司来帮企业做新产品的上市策划,我认识S君多年,知道他是一位颇有能力的经理人,综合素质很好,以前也在专业的策划公司从事过策划工作,对专业策划公司的运作也很熟悉,而且在很多杂志发表过营销策划方面的专业文章。但不明白,老板为什么不把自己做的新品上市推广方案当回事,而让他找外面的策划公司做方案。况且找外脑的成本远远高于自己从事工作所支付的成本。S君觉得受了冷落,老板好象不认为自己能力很强。
  其实,在企业的市场部或企划部门往往有一些能力很强、综合素质很高的员工,可以说是“德才兼备”,他们往往是企业营销部门的骨干,有的已经是核心部门的领导或企业决策高层,这些人我们姑且称他们为该企业的“天才”。S君碰到的这种问题,很多企业都会存在,究其原因,我想有以下几点。
   第一, 老板跟“天才”混熟了,产生认同盲点
  “天才”们在企业呆久了,跟老板混熟了,难免会暴露自己的一些缺点,所谓人无完人,“天才”们也是人,难免会有缺点,时间长了,老板就会产生“不过如此”的错觉。这就象一对夫妻,未结婚之前热恋的时候,大家都互相仰慕对方,但做夫妻久了,双方的缺点暴露多了,严重的感情破裂,分道扬镳,轻微的吵吵闹闹也很正常,等哪一天老公突然当了省长、市长什么的高官,或者飞黄腾达发了大财,老婆还在想,就他这“德性”也成了个“人物”,昨晚因为他回家太晚,我还罚他在门外站了很久呢。企业老板一旦对身边的“天才”产生“不过如此”的认同上的盲点,“天才”们就会明显感觉到受了冷落,轻者对工作敷衍了事,抱着混日子的心态,严重者一张辞呈,另谋高久。
  面对这种情况,就需要企业老板调整好心态,首先作为老板不要对“天才”期望过高,认为他是个人才,就什么都很完美,有句话说得好“没有完美的个人,只有完美的团队”就是这个理。老板要肯定和认可“天才”们在企业发展过程中的作用和价值,但也要用宽容的心态“用人所长,容人所短”。 
  第二, 老板存在“外来和尚好念经”的心理
  老板认为,类似新产品上市推广这样的事情,对企业发展非常关键,一旦决策失误,就可能对企业造成重大损失,俗话说得好,“天外有天,人外有人”,外面总会有高手能够提供更好的创意和方案来推广新品,于是乎就不断的寻找外脑来介入企业内部的策划工作,如果老板真要找到了这样的策划公司来介入企业策划工作,倒也无可厚非,对企业对广告公司都是实现双赢的好事情。但往往有时候找的广告公司或咨询策划公司的提案,“天才”们认为并没有超越自己做的方案,并没有比自己所领导的策划部门所提交的方案更有创意或更具有可行性,或者认为外面公司的方案并不切合企业自身的实际情况,而自己在企业做得时间长,更了解企业的现状,所以制定的策划方案更适合企业新品的上市推广。这时候,“天才“们就很郁闷,认为“老板不信任自己”、“老板低估了自己的才能”。
  企业老板在这个时候就需要有清醒地头脑,各方面综合权衡,分清利弊,如果“外来的和尚念错了经”,不但花了冤枉钱,还让自己的新品上市推广发生重大决策性失误,那可真是“赔了夫人又折兵”,里外不讨好。
  第三, 老板本身不专业又不懂授权
  遇到这样的老板,身边的“天才”们是最感到痛苦的,老板本身对广告策划及新品上市的推广工作不是很专业,但又很怕自己身边的人做不好,于是一边求助于外面的策划公司,一边总是对“天才”们的工作提一些这样那样的非专业性指示和建议,弄得“天才”们无法施展拳脚,出现“秀才遇大兵有理说不清”的局面,在这种情况下,无论怎样做出的决策都带有偶然性,不管是策划公司所做的方案还是自己公司的策划人员所制订的方案,因为老板的不专业和过分干涉就会使决策产生重大失误。
  所以,聪明的老板一定要学会充分授权,千方百计的把合适的人用在合适的岗位上,让专业的人去做专业的事,才是最最重要的,至少可以避免一些因为自己的不专业而为企业造成的损失。
  第四, 老板只是为了集思广益
  这类老板应该算是比较明智的老板,他找广告公司和咨询策划公司的目的,并不是因为不信任自己身边的“天才”,也不是不认可他们的能力,而是通过外脑的介入来集思广益,把自己 “天才”们力量和外面专业广告公司或咨询策划公司的力量结合起来,起到“1+1〉2”的效果,取长补短,以确保自己的新品上市推广能万无一失,一举成功。
  “天才”们在碰到这种情况的时候,就需要冷静和理智,不要对自己的老板产生误解,而是该干什么就干好什么,不要庸人自扰,自寻烦恼。当然也不要忘了平时多充电,免得哪一天落在了别人后面。
发表评论】【乐职论坛】 【关闭】【打印

(版权声明 :本网站内容除注明出处外,皆为原创。任何媒体转载本站内容,请注明来源:职业规划中国网,否则本站保留最终法律诉讼权。咨询请致电:021-58361097。职场问答:http://ask.xycareer.com职业规划:http://www.xycareer.com

 
 相关信息
·向阳生涯案例:如何利用你的老板助你行走职场 (2015/3/17)
·如何进行职业生涯的规划与管理? (2015/1/13)
·是老板为你打工,还是你为老板打工 (2014/12/15)
·未来50年,管理思维将被颠覆? (2014/12/5)
·认真选第1个老板,别挑剔第1份待遇 (2014/12/3)
·妙谈“小老板”转型入职场 (2014/10/24)
 
焦点资讯
·CCP生涯规划师培训
·帮助别人,成就自己,
·一群志同道合的同行者
·决策| 36氪创始人
·麦肯锡精英的6大核心
·教育部发文250个院
最新课程
·第十三期中国职业规划
·第三十五期中国职业规
·第十二期中国职业规划
·第三十四期中国职业规
·第十一期中国职业规划
·第三十三期中国职业规
资讯更新
·27岁还没有当上经理
·职业生涯规划教育的目
·导演发微博吐槽年轻人
·职业生涯规划教育的意
·转行穷三年?因为你没
·漫威之父斯坦·李去世
资讯订阅
职场万象 职场功略
新人素变 时尚生活
生涯管理 求职之路
求职面试 心灵物语
 
 
编辑邮箱
marketing@ccdm.com.cn
关于乐职 | 版权声明 | 向阳动态 | 咨询服务 | 友情链接 | 联系方式 |
Copyright © 2005-2018 向阳生涯 All Rights Reserved.
职业生涯规划职业规划咨询职业规划师_政府权威认证 中国职业规划师培训体系创立者

电话:400-608-7758
上海总部:上海 陆家嘴 世纪大道1500号东方大厦1601-1603室(200122)
咨询邮箱:mycareer@ccdm.com.cn    沪ICP备05041518号
向阳生涯网站群:职业规划中国网 职业规划师培训网 向阳生涯管理网

中文域名:职业生涯规划.中国 职业规划师.中国