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年底:跳槽、升职、充电准备ing
2007年11月27日              来源:网络

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       一转眼就到了年底。很多单位要着手新一年的聘任工作,这时候不能放松对自己的要求,从某种意义上说,每年的11月是最紧张的一个月,因为你要为自己的下一年做规划了。
  打算一:跳槽
  一辈子只做一个工作,那是父辈时代的事情,也是我们这个时代“不可能完成的任务”。
  虽然跳槽对我们来说是普遍的,但在离开原单位之前,有一些细节要处理好。

  Tip 1:不要骂骂咧咧地走
  不管怎么说,一个人在一个单位工作一段时间,不管这个单位有多么“不堪”,它其实对个人的职业生涯也是有意义的,最起码它给了你工作和处理人际关系的经验。所以,在另谋高就的时候,最好平平淡淡、平平常常地离开,给别人留下一个“在原单位工作,我心情还是愉快的”这种印象对你本人没有什么坏处,不要让人觉得你恨不得是骂骂咧咧地走。小黄跳槽时,到各部门办手续,逢人便说自己总算“翻身得解放”了。本来小黄人缘还不错,临走前却给毁了。中国人讲究一团和气、好聚好散,没有必要在离开的时候让别人对自己印象不好。

  Tip 2:不要吹嘘到新单位后职位的提升
  小林从原单位跳到新公司,人家答应他给一个部门经理的位置,比在原单位只做销售职位要高。小林在离开原单位办手续时,逢人便说到新单位如何如何,好像原单位有多么对不起他似的。实话说,小林的原单位因为规模比较大,人才济济,小林虽不是庸才,但想出头也不是那么容易。而新单位规模要小得多,加上小林又有在大公司工作的经验,人家比较看重他也是自然的,做到部门经理也没什么稀奇。但小林却用近乎长出了一口恶气似的语言对原单位的人吹嘘,即便他的心情可以理解,但那种做法显得特别小家子气。

  Tip 3:自己的权益心里有数
  原单位有没有克扣你应得的奖金和工资、你的养老、失业、医疗等等保险、住房公基金,新单位有没有给你上?跳槽以后人事关系是转到新单位还是放在人才交流中心?这些涉及到自己权益的事情,还是要心里有数。尤其是到新单位之前,权益方面的事情最好打听清楚。有些小公司就是因为“小”,一些做的不规范之处员工也不计较,要离开时才发觉自己吃了很多亏。
  有个朋友调到新单位时,新单位不负责存档,他只好把档案拿在自己手里,该有的保险之类一概没有,等他又要跳槽时,新的单位看他的档案有很长一段时间等于是“空白”,接收他就要给他补齐,要花费一笔,所以没有接收他,弄得他特别狼狈。所以,自己的权益一定要心里有数。

  打算二:升职
  但凡在一个地方工作上三五年,人总会有往上走的念头,俗称的“想当官”。这是挺正常、也挺好的事情。年底将近,假如你有往上走的念头,就该做做下面这些准备。

  准备一:弄清单位形势以便决定
  单位或者说领导大概可以分这么两种:一种是希望你提出升迁的请求,因为这表明你愿意承担更多的责任,为单位做更多的贡献,说明你不甘寂寞;另一种是不希望你提出这种要求,只要求你好好干活就行了,野心太大的不要。所以,如果你想往上走,首先要弄清的是你们单位属于哪种情况,假如你的领导是前一种,那你勇往直前即可;如果是后一种,就要三思后行,是提出升迁的要求还是另谋高就。

  准备二:跟主管领导沟通,表明自己的意图
  想升迁,当然要找领导谈。但是找谁谈、怎么谈,是个很有技巧的事情。至少找你的顶头上司不太合适,因为他的第一个反应可能就是“想顶替我啊?”你最好去找主管明年聘任工作的“大头儿”,告诉他你的想法。这样,在规划明年的职位变动时,他会把你的想法考虑进去,如果你符合条件,你就有了机会。
  当然,跟大头儿说你想升官,你可以表明自己想多工作、多努力、想给自己提出更高要求的想法,但不是说你要把现任领导贬损一通,千万千万不能这么做,那只能说明你人际关系有问题,而一般来说,人际关系有问题的人是不大适合做管理工作的,因为管理的主要对象还是人。

  准备三:提交计划
  假如你具备升迁的资格,一定要做好明年的总体计划。一份详尽、有独到见解又具有可操作性的计划书是你“升官”最好的敲门砖,值得花大心思。这份计划书大概包括你对你即将任职部门的认识、你的业务思路和你的管理思路。业务和管理,这两部分在计划书里所占的分量几乎是一样多,而管理方面的分量可能要更重一些。
  Rose在晋升部门主管的答辩会上,把业务方面的事情讲得非常充分,包括每个细节都设想得很周到,但是在如何管理、如何保证能达到目标这方面却没有准备,结果就输给了在业务上比她稍逊一筹、但在管理上有些独到之处的Helen。所以,在你提交的计划书里,一定要浓墨重彩地说明你的管理思路。

  准备四:人员准备
  人,这是工作中最不确定也最难搞定的因素,“当官儿”总要有兵支持你才行,所以,在你提出“升官儿”申请的时候,有谁可以做你的兵、用什么样的方法去说服、“拉拢”他,你心里应该早就有一套了。否则,当领导说“你可以当这个官儿”了,却没人愿意跟着你,或是愿意跟着你的人超过了你们部门的编制,这都会让你费点心思。所以,既然准备当官儿了,就把当官儿的所有准备工作都做足吧。

  打算三:充电
  虽然说想充电随时都可以充,但要“充”出个好结果,需要长时间的过程,所以,充电也需要提前规划。

  规划一:为什么充电,你想明白了吗?
  充电不是口红的流行色,不能说因为它流行所以就要追。功利而实在的说,充电是为给自己以后的生活打个好基础。你在什么样的单位工作?你以后打算在什么样的单位工作?这决定着你要选择的充电方式和充电目标。假如你目前还年轻,工作不久,处在积累工作经验的头两年,选择一些能迅速提高能力的充电班,可能比较实际,比如一些外语班、电脑班,花费不多、见效又快。假如你是为了能在某一行业做得长久,那还是选择能有“名分”的充电方式比较好,比如读研究生、双学位、MBA、MPA等等,念完就能带来直接的“效益”。

  规划二:兴趣、时尚和实际,选择哪个好?
  虽然说兴趣是最好的老师,但是当“兴趣”遇到“实际”,遭到淘汰的往往是前者。我们毕竟是在一个实实在在的世界中生活。
  何杰本来对于宋词特别喜欢,但报二学历时她选择的是对工作更有用处的外语。“宋词啊,等退了休、挣够了钱、到夏威夷的海滩上去读吧,读到死都没人管。”
  时尚,一个有着诱惑力的词汇,现在时尚的是读法律、考律师本、找人合伙开律师行、然后自己挣大钱。云慧也曾动过心。但是,她从来就没有接触过关于法律方面的东西,做财务不仅是她现在的职业,也是她最喜欢的职业,她一直就想做一辈子与财务打交道的工作。所以,她没有去读法律,还是向着一贯的目标走了过去。研究生毕业后,她在外企做了财务总监。
  充电还是要以实际需要为准,你想好了吗?

  规划三:费用,提前准备
  充电不是随随便便一拍脑门就成的事,尤其是一边工作、一边读书是很辛苦的,费用问题也就不得不考虑了。正是因为要考虑到充电的几年时间当中所有可能发生的费用,所以才需要在年底以前做规划。学费、资料费、考试费、答辩费以及上课过程中的乘车费、饭费等等,可能是一笔不小的费用。再加上各个学校、各个专业以及各个国家的区别,费用的事情还真要好好合计合计。
  举例来说,到英国读研究生一年就能下来,但这一年没有50万人民币垫底,你的日子怎么过?假如你的费用成问题,不妨退而求其次,选择一个你能负担得起的国家、地区、学校和专业。了解清楚之后,下一步就是存钱了。
  十一月,冬天来临的月份。
  诗人说,假如冬天来临,春天还会远吗?
  我想说,机会只给有准备的人。

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